Faire le point PI

Chaque organisation possède son propre contexte, ses priorités et ses contraintes.

Faire le point PI vous invite à prendre quelques minutes de recul sur la manière dont votre organisation envisage aujourd’hui les actions proposées à ses équipes : actions déjà en place, ponctuelles ou encore à l’étude.

À partir de vos réponses, Parenthèse Immersive vous proposera une lecture personnalisée à travers les cinq points d’appui du référentiel PIERS® : Personne, Impact, Engagement, Responsabilité et Soutenabilité.

Vous recevrez une synthèse des principaux éléments qui ressortent de vos réponses ainsi que de premières pistes de réflexion adaptées à votre contexte.

Il ne s’agit ni d’un audit RH, ni d’une évaluation des équipes, ni d’un diagnostic médical.

Temps estimé : 5 minutes

VOTRE ORGANISATION

Nom de l'organisation *

Nom et prénom *

Fonction *

Effectif approximatif de votre organisation *

1 à 10
11 à 50
51 à 250
Plus de 250

VOTRE DÉMARCHE

Votre organisation propose-t-elle aujourd’hui des actions collectives de bien-être, de cohésion, de sensibilisation ou intégrées à une démarche QVCT ? *

Régulièrement
Ponctuellement
En réflexion
Pas encore

Lorsque vous envisagez ce type d’action, quel est ou serait votre objectif principal ? *

Offrir un temps de respiration aux équipes
Favoriser la cohésion et les échanges
Remercier ou valoriser les collaborateurs
Accompagner une période de changement
Sensibiliser ou agir dans une logique de prévention
Inscrire une action dans une démarche QVCT
Créer un temps fort collectif
Installer des rendez-vous réguliers dans la durée

Autre

Comment identifiez-vous, ou identifieriez-vous, les besoins des personnes concernées ? *

Échanges informels avec les collaborateurs
Échanges avec les managers ou responsables
Réunions ou temps collectifs
Questionnaire ou consultation
Retours d’actions précédentes
Les besoins sont déjà identifiés
Nous n’avons pas encore défini de méthode particulière

Autre

Lorsque plusieurs possibilités existent, quels éléments comptent le plus dans votre choix ? Plusieurs réponses possibles. *

Les besoins identifiés
L’objectif recherché
Les retours ou attentes des collaborateurs
Les expériences déjà menées
L’expertise du professionnel ou du prestataire
Le format et les conditions de participation
Le budget et les contraintes d’organisation
Les ressources disponibles

Autre

VOTRE FONCTIONNEMENT

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Ces questions permettent simplement de comprendre comment ces différents sujets sont aujourd’hui pris en compte dans votre organisation.

Pour chaque affirmation :

Pas en place à ce jour
En réflexion
Selon les situations
Le plus souvent
De manière systématique
Non concerné à ce jour

Les besoins, attentes ou contraintes des personnes concernées sont pris en compte dans la préparation des actions. *